Category: Casos Práticos

Mota Machado: inovação para melhorar a gestão de obras
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Mota Machado: inovação para melhorar a gestão de obras e o PCP

O Plano de Controle de Produção, mais conhecido como PCP, é uma das disciplinas com alto potencial de trazer sucesso para a obra. Controlar a produção, de forma a otimizar os seus recursos e orientar as suas tarefas de maneira assertiva, é um desafio para

Gestão de grandes obras com a Andrade Marinho LMF
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Gestão de grandes obras com a Andrade Marinho LMF

Com mais de 10 anos de atuação no mercado imobiliário da Paraíba, a Andrade Marinho LMF é reconhecida pela qualidade e credibilidade na construção de seus empreendimentos. Podemos dizer que é uma das mais conceituadas empresas de construção civil do Nordeste, referência na gestão de

Tecnologias permitem que a Dimas tenha um planejamento eficiente em meio à pandemia
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Dimas Construções: planejamento eficiente em meio à pandemia

A Dimas Construções é uma empresa que prioriza o conforto, tecnologias inteligentes e o respeito ao meio ambiente em todos os seus projetos, além de ser bastante adepta às inovações na construção civil.  Seu compromisso com os clientes e o alto padrão de seus imóveis

Case Agilean: plano de obra na Andrade Gutierrez
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Otimização do plano de obra na Andrade Gutierrez

A construtora Andrade Gutierrez, uma das maiores do Brasil, com mais de 900 projetos de grande porte entregues, tem buscado resolver seus principais desafios de obra com novas tecnologias, através do seu centro de inovação aberta: o Vetor AG. Hoje, o Vetor AG é um

planejamento de obras eficiente com a UNA Construtora
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Planejamento de obras com Agilean na UNA Construtora

Um planejamento de obras bem realizado é protagonista no sucesso de uma construção. A UNA Construtora chegou a essa constatação após utilizar o Agilean para melhorar o planejamento de suas obras. Com isso, conseguiu avaliar a produtividade e alcançar bons resultados financeiros, com redução de

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Case Agilean: tecnologia e Lean Construction na C.Rolim Engenharia

Antes da adoção do Agilean, a C.Rolim Engenharia buscava uma ferramenta que pudesse unir tecnologia com a metodologia do Lean Construction. O objetivo era otimizar os seus controles com foco principal em eliminar os desperdícios existentes no fluxo de produção. Isso foi possível com a