O avanço da tecnologia nos últimos tem contribuído para o aumento da produtividade do mercado brasileiro. Em um ambiente cada vez mais competitivo, é indispensável que o setor construtivo repense a maneira de utilizar suas tecnologias, e esteja sempre aberto à implantação de inovações na construção civil.

A entrada das tecnologias da indústria 4.0 nos canteiros geram mudanças positivas, pautadas na economia. Desde o planejamento, os processos de controle e gestão de obras são favorecidos. Os benefícios também acontecem na gestão comercial e estratégica da empresa. Podemos afirmar que a evolução tecnológica na construção civil tem como objetivo facilitar o gerenciamento de obras, já chegando em uma escala de 360°.

Cada etapa da obra gera muitos dados, e nem sempre é fácil ter visibilidade e controle sobre eles. As novas tecnologias de automação geram uma perda menor de tempo, favorecendo maior disponibilidade dos gestores para controlar operações, gerando melhores resultados. Atualmente, no Brasil, são mais de 950 empreendimentos ativos atuando com construtechs, que modernizam o setor. Em 2017, eram apenas 250, segundo dados da Terracotta Ventures.

Somando a economia de tempo e recursos, com boas práticas de gestão, o ramo da construção, com a ajuda das construtechs, têm a possibilidade de viabilizar projetos cada vez mais sustentáveis e produtivos. Assim, fazer parte da Indústria 4.0, é entrar na era dos canteiros digitais e facilitar as soluções mais avançadas.

Portanto, é possível afirmar que as inovações na construção civil estão nos levando para “a era da Construção 4.0”, em alusão à “Indústria 4.0”, termo amplamente utilizado e sobre o qual falaremos mais a seguir.

Inovações na construção civil trazidas pela indústria 4.0

Se você nunca ouviu falar em construção 4.0, certamente já se deparou com o termo indústria 4.0, que se refere à 4ª Revolução Industrial. Estamos falando de uma realidade já presente em setores como o automobilístico, aeronáutico, petróleo e gás, entre outros.

Agora, o termo começa a ganhar espaço na construção civil. A transformação digital aplicada à construção tem o potencial de transformar a realidade da nossa indústria, possibilitando benefícios como:

• Obras mais rápidas e produtivas;
• Assertividade e agilidade;
• Maior integração entre áreas da operação;
• Previsibilidade e redução de riscos;
• Canteiros ambientalmente responsáveis;
• Marketing híbrido;
• Design de produtos;

O que possibilita todos esses (e muitos outros) benefícios é a integração de tecnologias de ponta às pessoas e processos da organização. Por exemplo: internet das coisas, armazenamento em nuvem, BIM, inteligência artificial, big data, realidade virtual e/ou aumentada etc. 

De fato, são inúmeras as aplicações disponíveis para todas as etapas do ciclo construtivo – do projeto ao uso e gerenciamento do empreendimento. A questão, no entanto, é entender por que investir em inovações na construção civil e quais as soluções mais adequadas para os seus desafios. Afinal, a tecnologia é meio, e não o fim.

4 motivos para apostar na construção 4.0

Listamos 4 motivos para você entender a importância de se apostar na construção 4.0. Ao entender tais benefícios, fica mais fácil identificar as soluções mais adequadas para a realidade da sua construtora. Acompanhe! 

1. Aumento da produtividade

Considerando que a transformação digital traz a possibilidade de otimizar e eliminar processos que geram pouco valor, na prática, isso significa que ela ajuda a aumentar a produtividade – um dos maiores problemas da construção civil.

Um estudo da Autodesk mostrou que 35% do tempo dos gestores de uma obra é gasto em atividades que não agregam valor. Isso representa mais de 14 horas por semana por pessoa. Além disso, o mesmo estudo indica que 13% do tempo gasto é procurando dados e informações sobre projetos. Ou seja, mais de 5 horas por semana por pessoa.

Portanto, investir em tecnologias e inovações na construção civil significa, sobretudo, um salto de produtividade e eficiência em todas as etapas da obra. Imagine, por exemplo, reduzir em mais de 40% o tempo de planejamento de obra. A Una Construtora obteve este resultado por meio da tecnologia.

2. Otimiza a gestão de equipes

Quando se juntam processos e tecnologias, a eficiência na gestão de equipes também se torna muito superior por causa do modo como se conduz os times na obra. Isso traz um nível de colaboração, transparência e eficácia muito maior do que uma simples digitalização é capaz de alcançar.

Existem ferramentas hoje, no mercado, que apoiam estas otimizações, oferecendo recursos para controlar de forma mais assertiva o canteiro de obras e ajudar na efetividade do trabalho de cada profissional.

3. Melhorias na gestão da qualidade

Considerando uma gestão da qualidade tradicional, a verificação dos serviços é feita de forma manual, com checklists e fichas de verificação de serviços em papel. O primeiro grande problema disso é o tempo gasto para verificar item por item de forma física. 

Todos nós sabemos que um grande volume de dados não garante a qualidade das informações que chegam na mão do gestor. O tempo gasto para documentar de forma analógica, tabular os dados e gerar relatórios com as informações gerenciais dos resultados das auditorias da qualidade, chega a ser um desafio para a maioria das organizações. 

Por outro lado, quando uma construtora opta por um sistema de gestão da qualidade 4.0, como a Agilean, é possível resolver todos esses problemas e garantir o padrão de qualidade da sua obra de forma perene e contínua. 

4. Ganho de previsibilidade e redução de riscos

Não é de hoje que um dos principais desafios da indústria da construção é conseguir aumentar a previsibilidade, seja a receita, lucratividade, prazo etc., e ao mesmo tempo reduzir os riscos dos seus empreendimentos. As tecnologias aplicadas à gestão de obras conseguem ajudar as construtoras a alcançarem esse objetivo.

Imagine, por exemplo, utilizar um sistema de gestão de obra com inteligência artificial que indica os planos de ação a cada problema que surge no canteiro? Isso já é uma realidade para muitas construtoras. Além de um grande diferencial competitivo, isso reflete em uma obra com uma maior aderência entre o planejamento x realizado. Assim, o sistema de gestão da produção efetivamente agrega valor para o dia a dia do gerente de obras, mesmo que a empresa não tenha uma grande infraestrutura de apoio à gestão.

Construtoras que apostam em inovações na construção civil

Mesmo ainda sendo um desafio para o setor, as inovações da Construção 4.0 já estão sendo implementadas por muitas construtoras. Para mostrar isso na prática, listamos 3 exemplos de construtoras que estão recebendo bons frutos da implementação da construção 4.0 no canteiro de obras:

Andrade Gutierrez

Uma das gigantes da construção civil, a Andrade Gutierrez possui um programa voltado para inovação e conexão com startups, o Vetor AG. Durante o Construsummit, André Medina, gerente de inovação da construtora, explicou que a Andrade criou um modelo de gestão baseado na engenharia 4.0. Segundo ele, trata-se da união da excelência com a inovação aberta e o BIM, como foco de ter a melhoria contínua em todos os setores da empresa, conforme os princípios do Lean Construction.

Dimas Construções

Administrar obras grandes, com uma força de trabalho que fica entre 150 e 200 pessoas, não é nada fácil. Esse era o caso da Dimas Construções, que usa o Agilean para integrar a gestão e otimizar decisões importantes relacionadas a qualidade, cronograma e custos.

Através do uso de inteligência artificial, foi possível simular diversos cenários nas obras da Dimas em questão de minutos. Isso gerou um ganho de até 10% do custo das obras, uma economia significativa.

Mota Machado 

Pensando em melhorar sua gestão de obras, a construtora Mota Machado investiu em inovação, criando uma diretoria específica para isso e contratando ferramentas, como o Agilean, para a concepção do sistema de planejamento e controle de produção de todas as suas obras. Vale destacar que a Mota Machado iniciou, há quase 10 anos, a implementação do BIM.

Hoje, a empresa colhe os frutos de todas as melhorias em suas obras. Por exemplo:

• Visão em tempo real dos indicadores da obra, via web;
• Aumento de produtividade na criação do planejamento de obras, reduzindo o tempo que a equipe de engenharia gastava nesta concepção;
• Visão intuitiva da linha de balanço e de possíveis gaps, que podem ser solucionados de forma mais rápida;
• Economia financeira com a implementação do BIM e verificação de compatibilidade dos projetos, evitando falhas e retrabalhos nas obras. 

Então, para conhecer mais sobre esses e outros cases do setor, acesse a área de casos práticos aqui no nosso blog! 

Conclusão

Ao longo deste artigo, pudemos ver os principais benefícios para investir em inovações na construção civil. Na era da construção 4.0 – que é um caminho sem volta -, teremos obras cada vez mais produtivas, enxutas, digitais e, principalmente, lucrativas. 

Afinal, todos os benefícios convergem para ganhos financeiros para a sua empresa, já que muitos custos e desperdícios são eliminados, além de representar um grande diferencial competitivo no mercado atual. Portanto, não é mais questão de apostar ou não na construção 4.0, mas sim quando apostar – agora ou futuramente. 

Não podemos, também, pensar em construção 4.0 como a inovação restrita às tecnologias de canteiro. Todos os setores da construtora têm a ganhar com a transformação digital integrada.

Se você deseja se aprofundar no tema e entender tudo sobre as inovações na construção civil, baixe agora o nosso e-book: Transformação digital: como a Construção 4.0 pode aumentar a previsibilidade e produtividade das suas obras!

Você vai entender:

• O tripé necessário para implantar uma transformação digital;
• As ondas de digitalização de uma construtora;
• Como funciona uma gestão data driven;
• E as principais tecnologias que estão impactando os canteiros de obras de todo o Brasil.

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